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Parte V – 16 - Reformas dos modelos organizacionais da administração pública

MATIAS-PEREIRA, José Grupo Gen PDF Criptografado

16

Reformas dos modelos organizacionais da administração pública

Introdução

As administrações públicas, em grande parcela dos países, a partir da década de 1980, implementaram mudanças significativas nas políticas de gestão pública e na conformação de organizações programáticas. Observa-se que foi por meio dessas reformas administrativas que foram se sedimentando novos discursos e práticas oriundas do setor privado, usadas como benchmarks para organizações públicas nas distintas esferas de governo. Nessas reformas, pode-se constatar que estratégias aclamadas de reforma têm vindo diretamente do setor privado numa onda que talvez possa ser considerada a mais profunda redefinição da administração pública desde que esta emergiu como uma área de especialidade identificável

(HAYS; PLAGENS, 2002, p. 327).

Desafio para estruturar um novo modelo de gestão pública

O funcionamento das democracias, sustenta Tomassini (2001, p. 45),1 exige que ocorra a concorrência dos governantes (Estado) e dos cidadãos e de suas organizações (sociedade civil organizada) para construir consensos que tornem possível formular políticas que permitam responder equilibradamente ao que a

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Medium 9788597008265

PARTE I – 2 - Sistema Financeiro

PINHEIRO, Juliano Lima Grupo Gen PDF Criptografado

2

Sistema Financeiro

Conteúdo

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2.1 Conceitos e funções

2.2 Sistema financeiro internacional

2.2.1 Investidores internacionais

2.2.2 Centros financeiros globais

2.3 Sistema financeiro brasileiro

2.3.1 Órgãos normativos

2.3.2 Entidades supervisoras

2.3.2.1 Banco Central do Brasil (Bacen)

2.3.2.2 Comissão de Valores Mobiliários (CVM)

2.3.2.3 Superintendência de Seguros Privados (SUSEP)

2.3.2.4 Superintendência Nacional de Previdência Complementar (Previc)

2.3.3 Instituições financeiras

2.3.3.1 Instituições financeiras captadoras de depósito a vista

2.3.3.2 Demais instituições financeiras

2.3.4 Bancos múltiplos

2.3.5 Bancos públicos operadores de políticas governamentais

2.3.6 Sistema de Pagamento Brasileiro (SPB)

2.3.7 Sistema Especial de Liquidação e Custódia (Selic)

2.3.8 Central de Custódia e de Liquidação Financeira de Títulos (Cetip)

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Medium 9788597013306

Capítulo 19 - Processos de gestão de pessoas

MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru; NOHARA, Irene Patrícia Grupo Gen PDF Criptografado

C AP ÍTU LO 19

Processos de gestão de pessoas

PERCURSO DO CAPÍTULO

ORGANIZAÇÕES

E PESSOAS

ESTRATÉGIA

DO CAPITAL

HUMANO

PROCESSOS DA

GESTÃO DE

PESSOAS

NÍVEIS DA

GESTÃO

DE PESSOAS

APOSENTADORIA

SISTEMAS DE

REMUNERAÇÃO

GESTÃO DE

CONCURSOS

PÚBLICOS

RECRUTAMENTO

E SELEÇÃO:

CONCURSO

PÚBLICO

OBJETIVOS

Ao completar o estudo deste capítulo, você deverá ser capaz de compreender e explicar as seguintes ideias:

■■ Macroprocesso da gestão de pessoas.

■■ Processos específicos da gestão de pessoas e as principais atividades em cada um.

■■ Processo de seleção de pessoas na Administração Pública.

■■ Atração e retenção de pessoas na Administração Pública: o concurso público.

Gestao_Publica.indb 323

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324

C A P Í T U LO 1 9

19.1 Organizações e pessoas

19.2 Estratégia do capital humano

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Medium 9788597013306

Capítulo 5 - Administração Pública

MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru; NOHARA, Irene Patrícia Grupo Gen PDF Criptografado

C APÍ TU LO 5

Administração

Pública

PERCURSO DO CAPÍTULO

ORGANIZAÇÃO DA

ADMINISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO

DIRETA

AGÊNCIAS

REGULADORAS

ADMINISTRAÇÃO

INDIRETA

AUTARQUIAS E

FUNDAÇÕES

CONSÓRCIOS

ESTATAIS

OBJETIVOS

Ao completar o estudo deste capítulo, você deverá ser capaz de compreender e explicar as seguintes ideias:

■■ Organização administrativa do Estado: por desconcentração e por descentralização.

■■ Diferenciação entre Administração Direta e Indireta.

■■ Autarquias.

■■ Fundações.

■■ Estatais: empresas públicas e sociedades de economia mista.

■■ Consórcios.

■■ Agências reguladoras.

Gestao_Publica.indb 83

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C A P Í TU LO 5

5.1 Organização da Administração

Pública: desconcentração e descentralização

A organização administrativa do Estado envolve o estudo da Administração Pública, sua desconcentração e descentralização. Trata-se de assunto relevante para a compreensão da estrutura burocrática e a reflexão de seu tamanho, regime jurídico, conformação normativa e mecanismos de planejamento, articulação e controle.

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Medium 9788597016086

Anexo 1 – Construção de um Projeto de Nação

MATIAS-PEREIRA, José Grupo Gen PDF Criptografado

Anexo 1

CONSTRUÇÃO DE UM

PROJETO DE NAÇÃO

Num debate sobre a “construção de um projeto de nação” é preciso avaliar, preliminarmente, como funciona o sistema político, econômico e social do país, a solidez das instituições, o nível de educação da população, o amadurecimento político e a consciência de cidadania. É a partir dessas avaliações que se torna possível, apoiado num planejamento consistente de longo prazo, dar início à construção de um projeto de nação que viabilize as transformações e reformas orientadas para fomentar o desenvolvimento do país.

Observa-se que, em quase todos esses aspectos, o Brasil possui deficiências e fragilidades. Diante desse contexto, permito-me analisar, em especial, quatro indicadores sensíveis, que reputo importantes para estimular o desenvolvimento brasileiro: a produtividade e competitividade; a solidez das instituições; boa governança; e participação popular.

Os indicadores socioeconômicos do Brasil mostram que a sua produtividade e a competitividade vêm se reduzindo ao longo do tempo. A produtividade é mensurada por meio do grau de eficiência com que determinada economia utiliza seus recursos para produzir bens e serviços de consumo. A produtividade do trabalho, por exemplo, cresceu apenas 0,4% ao ano, no período de 1996 e 2005, e 2% entre

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