455 capítulos
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PARTE I – Capítulo 2 – Áreas do conhecimento e globalização

MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru Grupo Gen PDF Criptografado

CAPÍTULO 2

Áreas do conhecimento e globalização

OBJETIVOS DO CAPÍTULO

Ao completar o estudo deste capítulo, você deverá ser capaz de compreender e explicar:

•• As áreas do conhecimento envolvidas na gestão de pessoas.

•• As diferentes dimensões do tempo e seus impactos sobre a gestão de pessoas.

•• O que é globalização e o que são as empresas globais.

•• Impactos da globalização sobre a gestão de pessoas.

•• Gestão da empresa local de acordo com padrões da empresa global.

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Capítulo 2

INTRODUÇÃO

Nos processos da gestão de pessoas, trabalham diferentes tipos de profissionais.

•• Em primeiro lugar, estão executivos, gerentes e operadores especializados nos próprios processos: pessoas que administram e trabalham para fazer funcionar atividades de planejamento estratégico e operacional, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento etc. Para o desempenho dessas atividades, há formação especializada – faculdades, associações profissionais e centros educacionais oferecem desde cursos de curta duração

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8 - Considerações Finais: Comportamento Humano nas Organizações – O Processo de Liderança e as Relações Intergeracionais

KANAANE, Roberto Grupo Gen PDF Criptografado

Considerações Finais:

Comportamento Humano nas Organizações –

O Processo de Liderança e as Relações

Intergeracionais

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“A grande finalidade da vida não é conhecimento, mas ação.”

Thomas Henry Huxley

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Capítulo 8

Este capítulo visa sumarizar os principais conceitos e ideias sobre o trabalho. Assinala também as principais tendências em nível comportamental e administrativo quanto às posturas individuais e grupais rumo ao século XXI. Ao mesmo tempo, focaliza o processo de liderança e as perspectivas das relações intergeracionais no âmbito contemporâneo, considerando o cenário atual já vivenciado pelos funcionários, gestores e líderes no âmbito da sociedade brasileira.

8.1 Concepções sobre o trabalho, os grupos e as organizações

A perspectiva de se abordar o tema TRABALHO trouxe, de imediato, uma aproximação com os determinantes das condições existentes nos sistemas de produção.

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Medium 9788597010886

Anexo 1 Templates de Sessão

MARION, Arnaldo Grupo Gen ePub Criptografado

 

1. Círculo da Vida

2. Ordenação de Valores de Resultados Profissionais

3. Ordenação de Valores Pessoais

4. Ordenação de Valores de Trabalho

5. Lista de sonho – Dream-List

6. Smartirização de metas

7. Autocoaching

8. Plano de Ação – 5W2H

9. Os alvos do tempo

10. Minha agenda extraordinária

11. Criando personagens para as categorias da sua vida

12. Minha agenda personificada

Fonte: adaptado do Career direct.

Fonte: adaptada do Career direct.

Fonte: adaptada do Career direct.

Fonte: adaptada de Método CIS, Paulo Vieira.

Fonte: traduzida de Robbins (2006).

Escreva abaixo todas as coisas típicas que fez na última semana (ou em uma semana típica sua) que se enquadrem embaixo de cada dimensão e defina o número de horas estimadas a que se dedicou a cada uma delas.

PERGUNTA INCIAL...

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Medium 9788597017649

TÍTULO VIII – DA JUSTIÇA DO TRABALHO

OLIVEIRA, Aristeu de Grupo Gen PDF Criptografado

Art. 642-A

REFORMA TRABALHISTA – CLT E LEGISLAÇÃO COMPARADAS

funcionarem Tribunais Regionais do Trabalho, pela Procuradoria da Justiça do Trabalho, e, nas demais localidades, pelo Ministério Público Estadual, nos termos do Decreto-Lei

960, de 17 de dezembro de 1938.

Parágrafo único. No Estado de São Paulo a cobrança continuará a cargo da Procuradoria do Departamento Estadual do Trabalho, na forma do convênio em vigor.

TÍTULO VII-A

DA PROVA DE INEXISTÊNCIA DE DÉBITOS TRABALHISTAS

(TÍTULO ACRESCIDO PELA LEI 12.440/2011).

Art. 642-A. É instituída a Certidão Negativa de Débitos Trabalhistas (CNDT), expedida gratuita e eletronicamente, para comprovar a inexistência de débitos inadimplidos perante a Justiça do Trabalho. (Caput acrescido pela Lei 12.440/2011)

§ 1º O interessado não obterá a certidão quando em seu nome constar: (§ 1º acrescido pela Lei 12.440/2011)

I – o inadimplemento de obrigações estabelecidas em sentença condenatória transitada em julgado proferida pela Justiça do Trabalho ou em acordos judiciais trabalhistas, inclusive no concernente aos recolhimentos previdenciários, a honorários, a custas, a emolumentos ou a recolhimentos determinados em lei; ou (Inciso I acrescido pela Lei

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Medium 9788597003901

11 - O PAPEL DE LÍDER

GIL, Antonio Carlos Grupo Gen PDF Criptografado

11

O Papel de Líder

Objetivos

Após estudar este capítulo, você será capaz de:

•• reconhecer a importância da liderança no trabalho;

•• distinguir as diferentes abordagens acerca da liderança;

•• identificar as características e os atributos que os líderes devem ter;

•• reconhecer estilos de liderança;

•• reconhecer a importância de variáveis situacionais no exercício da liderança;

•• identificar fatores que contribuem para o insucesso das reuniões;

•• distinguir modalidades de reunião;

•• planejar reuniões;

•• identificar condutas a serem tomadas para controlar participantes problemáticos;

•• avaliar reuniões;

•• verificar seu perfil de líder;

•• testar suas habilidades como condutor de reuniões.

11.1  SIGNIFICADO DA LIDERANÇA NO TRABALHO

Mais do que os administradores de pessoal e de recursos humanos, os gestores de pessoas têm que desempenhar o papel de líder. Num contexto de Gestão de Pessoas, é necessário que elas vejam-se mais como colaboradoras do que como subordinadas, pois requer-se sua adesão aos objetivos, políticas e missão da organização. Isso significa que os gestores precisam permanentemente atuar como líderes, já que liderança nada mais é do que a forma de direção baseada no prestígio pessoal e na aceitação dos subordinados.

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