149 capítulos
Medium 9788522475612

Glossário

OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de Grupo Gen PDF Criptografado

Glossário

“Que diferença entre o quase certo e o exatamente certo!”

Horace J. Brown

A

seguir, são apresentadas as definições básicas dos principais termos utilizados neste livro.

Ao abordar algum conceito básico, partiu-se da própria bibliografia, cujos principais autores foram mencionados, juntamente com suas ideias, no decorrer do livro.

Também se trabalhou com definições próprias, que, no entender do autor, se apresentam como válidas.

Salienta-se que a pesquisa bibliográfica evidenciou que, acima de diferenças semânticas e terminológicas, existem profundas divergências conceituais que não se pretendeu saná-las no presente livro, por escapar aos objetivos propostos.

Ação é a operacionalização de uma decisão que visa ao alcance de um determinado resultado previamente estabelecido, otimizando os recursos disponíveis.

Administração é um sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, normas e funções para alavancar, harmoniosamente, o processo de planejamento de situações futuras desejadas e seu posterior controle de eficiência e produtividade, bem como a organização e a direção dos recursos empresariais para os resultados esperados, com a minimização de conflitos interpessoais.

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Medium 9788597017250

Capítulo 3 – Como elaborar e aplicar um programa de orientação profissional envolvendo coaching, mentoring e counseling

OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de Grupo Gen PDF Criptografado

Capítulo

3

Como elaborar e aplicar um programa de orientação profissional envolvendo coaching, mentoring e counseling

“As pessoas persistentes iniciam o seu sucesso no ponto onde as outras terminam seu fracasso.”

Edward Eggleston

Coaching-Mentoring-Counseling.indb 83

28/08/2018 15:44:44

Neste capítulo, o foco é a metodologia – perfeitamente estruturada – de elaboração e de aplicação do programa de orientação profissional, utilizando todos os instrumentos administrativos necessários.

A metodologia apresentada, apesar de perfeitamente estruturada, pode ser questionada por você, sendo esse um processo altamente interessante para se adequar a metodologia à realidade de cada empresa.

Ao final da leitura e análise deste capítulo, você poderá responder a algumas importantes questões, tais como:

• Quais são as fases e etapas de uma metodologia de desenvolvimento e aplicação de um programa de orientação profissional, envolvendo universidade corporativa, coaching, mentoring e counseling?

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Medium 9788522492480

1. Conceitos básicos

OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de Grupo Gen PDF Criptografado

1

Conceitos básicos

“As pessoas devem mostrar-se decididas quanto ao que não farão; só deste modo serão capazes de agir, com vigor, quanto ao que devem fazer.”

Mêncio

1.1 Introdução

Neste capítulo, são apresentados vários aspectos que possibilitam o entendimento da conceituação, evolução e utilização das estratégias pelas empresas, bem como algumas das principais características do executivo estrategista.

O entendimento dos vários conceitos apresentados neste capítulo auxilia o seu enquadramento nos conteúdos dos capítulos subsequentes, dentro de um processo evolutivo, gradativo e sustentado de conhecimentos estratégicos.

Ao final deste capítulo, você estará em condições de responder a algumas questões, tais como:

• qual o real significado do termo estratégia empresarial?

• como tem sido a evolução dos estudos das estratégias empresariais?

• como os executivos das empresas podem utilizá-la da melhor maneira possível?

• quais as principais vantagens e precauções na utilização das estratégias empresariais?

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Medium 9788597015775

Capítulo 1 – Conceitos de planejamento e de sistema

OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de Grupo Gen PDF Criptografado

Capítulo

1

Conceitos de planejamento e de sistema

“A incerteza é o complemento do conhecimento.’’

Arrow

Planejamento Estrategico - Reboucas.indb 1

09/03/2018 18:18:47

Neste capítulo, apresentam-se os conceitos, princípios, filosofias, partes e tipos de planejamento, bem como os aspectos da Teoria de Sistemas que facilitam o enquadramento da empresa, como um todo, perante seus fatores externos ou não controláveis.

Esse enquadramento de interação dos fatores externos – não controláveis – e internos – controláveis – das empresas é que consolida a abordagem estratégica nas empresas.

1.1 Conceituação de planejamento

Existe certa dificuldade, quando da conceituação da função do planejamento nas empresas, de estabelecer sua real amplitude e abrangência. Para tanto, Steiner

(1969, p. 12) estabeleceu as cinco dimensões do planejamento, cujos aspectos básicos são apresentados a seguir.

A primeira dimensão do planejamento corresponde ao assunto abordado, que pode ser produção, pesquisas, novos produtos, finanças, marketing, instalações, recursos humanos etc. Portanto, essa dimensão está correlacionada às funções desempenhadas pelas empresas.

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Medium 9788597014969

6 - Fase 4 da metodologia: Estabelecimento dos seus objetivos e estratégias de atuação

OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de Grupo Gen PDF Criptografado

Capítulo

6

Estabelecimento de seus objetivos e estratégias de atuação

Objetivos e metas

Estratégias e projetos

Conhecimentos, habilidades e atitudes

Você está aqui

Cap. 6

Próximo passo

Quais resultados quer alcançar?

Como alcançá-los?

Cap. 5

Qual o seu diferencial competitivo?

Aprimoramentos

Cap. 7

Tem ética para tal?

Aprimoramentos

Cap. 4

Qual a sua vocação?

E sua capacitação?

Em que quer atuar?

Aprimoramentos

reboucas.indb 136

Cap. 3

O que você quer ser?

Qual é a sua?

O que o mercado quer?

Cap. 8

Como você está indo?

Chegou lá?

19/01/2018 11:05:32

Capítulo

6

Fase 4 da metodologia:

Estabelecimento dos seus objetivos e estratégias de atuação

“Pense grande a respeito de si mesmo, e o mundo achará que você é aquilo que pensa.”

Autor desconhecido

reboucas.indb 137

19/01/2018 11:05:32

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