5811 capítulos
Medium 9788566103267

DUPLA EMPREENDEDORA: Empreendedorismo em quadrinhos

José Dornelas, Fernando Chamis, Winston Petty Editora Empreende PDF Criptografado

Inspirado na vida de dois jovens empreendedores, Dupla empreendedora fala de ideias, talento e da enorme disposição para transformar sonhos em realidade. Ao utilizar de maneira inovadora o recurso narrativo dos mangás, o livro traz ao leitor os conceitos mais importantes relacionados à prática do  empreendedorismo: da avaliação de ideias e utilização do plano de negócios a negociações com investidores e gestão de uma empresa desde a sua criação. Ao mesmo tempo em que se diverte, o leitor aprofunda-se na teoria (preparando-se, assim, para a prática) do mundo dos negócios. Boa leitura e ótimo aprendizado!

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Medium 9788597023916

11 Gestão pública empreendedora

José MATIAS-PEREIRA Grupo Gen ePub Criptografado

Observa-se que as reformas administrativas chegaram à maioria dos países do mundo, impulsionadas pelo Consenso de Washington. Nessa orientação, em especial para os países em desenvolvimento latino-americanos, se ressaltava a importância das capacidades burocráticas para o desenvolvimento (BANCO MUNDIAL, 1997). A implantação dessas reformas se realizou por etapas. Para a teoria da path-dependent (dependência de caminhos), os processos passados tendem a influenciar o presente. Assim, instituições herdadas condicionam fortemente os caminhos a serem tomados, determinando, inclusive, a persistência de arranjos institucionais pouco eficientes.

Deve-se ressaltar, nesta discussão, a importância da corrente de pensamento denominada neoinstitucionalismo. Os autores do neoinstitucionalismo, como, por exemplo, North (1990), na busca de entender a cooperação voluntária, afirmam a importância das instituições para o funcionamento da economia, visto que as imperfeições do mercado requerem o estabelecimento de regras que organizem a ação coletiva.

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Medium 9788566103014

Capítulo 3. Desenvolvendo umplano de negócios eficaz

José Dornelas Editora Empreende PDF Criptografado

Capítulo

3

Desenvolvendo um plano de negócios eficaz

Quando o desenvolvimento de um plano de negócios inicia-se com a análise da oportunidade, o processo fica mais claro para o empreendedor, já que em muitos casos o plano de negócios servirá para analisar a viabilidade de uma ideia. O entendimento da diferença entre ideia e oportunidade é crucial para que o plano de negócios se torne, de fato, um documento

útil ao empreendedor.

A ideia é algo livre, sem comprometimento com nada e geralmente surge de momentos de criatividade do empreendedor ou de pessoas com as quais convive. No entanto, nem sempre a ideia mais criativa torna-se uma oportunidade de negócio. Isso ocorre porque a oportunidade é uma ideia com potencial de retorno econômico, a partir da qual o empreendedor poderá criar produtos e serviços que serão de interesse dos consumidores. Ideias que não proporcionem o retorno econômico serão apenas ideias...

Note no diagrama a seguir que o fluxo de desenvolvimento de plano de negócios que será utilizado neste capítulo segue um processo lógico (seis grandes etapas), mas não definitivo, já que sempre existirão revisões, interações (representadas por elipses) e mudanças do conteúdo das seções do plano de negócios, mesmo que estas já tenham sido desenvolvidas.

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Medium 9788566103144

Capítulo 3 - Plano de negócios de uma loja de produtos artesanais

José Dornelas Editora Empreende PDF Criptografado

CAPÍTULO3Plano de negócios de uma loja de produtos artesanais* Este plano de negócios foi desenvolvido tendo como base o PN original criado pelos alunos doMBA do PECE/USP: Edison Roberto Saquetti, Everton Amaral de Lima, Flavia Oliveira Arante,Juliana Caroprese Vianna, Rogério Alexandre Goes, sob a orientação do Prof. Dr. José Dornelas.Acesse a seção de downloads no site www.josedornelas.com.br para obter a planilha financeira completa e os anexos deste plano de negócios.Planos de negocios_exemplos praticos - 3a versao.indd 4511/6/2013 10:08:43Planos de negocios_exemplos praticos - 3a versao.indd 4611/6/2013 10:08:43Casa de artesanatoArtesanato, decoração e sustentabilidadePlanos de negocios_exemplos praticos - 3a versao.indd 4711/6/2013 10:08:43Planos de negocios_exemplos praticos - 3a versao.indd 4811/6/2013 10:08:431. Sumário ExecutivoA primeira informação relevante no SE deve ser a definição do que

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Medium 9788566103052

10. Recomendações Finais ao Empreendedor

José Dornelas Editora Empreende PDF Criptografado

10Recomendações Finais ao Empreendedor“Depois de vencer, aja como se não tivesse vencido.”Sun Tzu, em A arte da guerra2018_livro.indb 24311/11/2017 8:32:19 AM10Recomendações finais ao empreendedorMuitos empreendedores acreditam que o mais difícil em todo o processo empreendedor é a obtenção do capital inicial para o negócio, o seed money.Se for considerado apenas o processo inicial, antes do início das operações da empresa, em alguns casos, o empreendedor está correto. Essa é de fato uma queixa de muitos empreendedores brasileiros: a restrição ao crédito no país. Talvez isso faça os empreendedores se sentirem vitoriosos quando conseguem o investimento ou o financiamento para o início do negócio.Geralmente, para isso ocorrer, as fases de concepção da ideia (inovação) e elaboração do plano de negócios foram concluídas com êxito.Assim, o empreendedor sente-se um pouco mais relaxado e sem aquela pressão de antes da obtenção do capital. No entanto, é um mito que precisa ser eliminado. A obtenção do capital faz parte do processo empreendedor e realmente é uma das fases mais difíceis. Contudo, o mais complicado está por vir: construir uma empresa e fazê-la crescer, cumprindo as metas do plano de negócios, gerando lucros, criando empregos, atendendo às necessidades dos clientes e recompensando o investidor conforme previsto.

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