278 capítulos
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1 Conceitos básicos e benefícios para as empresas

Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Grupo Gen PDF Criptografado

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Conceitos básicos e benefícios para as empresas

“Eu jamais penso no futuro; ele sempre chega a tempo.”

Albert Einstein

1.1 Introdução

Neste capítulo são apresentados os principais conceitos a serem considerados antes de se consolidar o entendimento da administração estratégica nas empresas. Isto porque, se ficarem claros ao leitor os significados das palavras administração e estratégica, ficará bem mais fácil o entendimento da expressão administração estratégica.

A partir desse entendimento, a leitura e a compreensão do conteúdo deste livro ficarão mais agradáveis e fáceis. Esse tratamento inicial torna-se necessário, até porque, em boa parte das vezes, as pessoas utilizam os mesmos termos para conceituar situações e abordagens diferentes.

Para fortalecer o entendimento do conceito de administração estratégica, também é apresentada, de forma resumida, a sua atual realidade no contexto das empresas, bem como as suas principais tendências de evolução, incluindo a sua interação com outros importantes instrumentos administrativos das empresas, consolidando uma gestão mais interativa, barata, simples e ágil.

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Medium 9788597019896

Capítulo 1 – Evolução da administração e das empresas e as consequências na administração de processos

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A finalidade deste capítulo é apresentar algumas das principais evoluções que podem ser consideradas na análise das questões estratégicas e organizacionais nas empresas, bem como suas influências na administração de processos.

A importância dessa reflexão está correlacionada à necessidade de os executivos e demais profissionais das empresas estarem atualizados com as questões estratégicas e organizacionais, tendo em vista enfrentar as constantes e fortes mutações do ambiente empresarial e a elevação do nível de concorrência.

Deve-se lembrar de que a administração é uma tecnologia e, como tal, apresenta-se em constante evolução, para a qual você deve estar permanentemente atento para melhor aplicar os instrumentos administrativos – tal como a administração de processos – nas empresas.

Para facilitar o entendimento dessa situação, são apresentados, a seguir, alguns dos principais aspectos inerentes à:

• evolução da administração;

• evolução das empresas, como usuárias, bem como provocadoras dessas evoluções; e

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Medium 9788597017250

Capítulo 3 – Como elaborar e aplicar um programa de orientação profissional envolvendo coaching, mentoring e counseling

OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de Grupo Gen PDF Criptografado

Capítulo

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Como elaborar e aplicar um programa de orientação profissional envolvendo coaching, mentoring e counseling

“As pessoas persistentes iniciam o seu sucesso no ponto onde as outras terminam seu fracasso.”

Edward Eggleston

Coaching-Mentoring-Counseling.indb 83

28/08/2018 15:44:44

Neste capítulo, o foco é a metodologia – perfeitamente estruturada – de elaboração e de aplicação do programa de orientação profissional, utilizando todos os instrumentos administrativos necessários.

A metodologia apresentada, apesar de perfeitamente estruturada, pode ser questionada por você, sendo esse um processo altamente interessante para se adequar a metodologia à realidade de cada empresa.

Ao final da leitura e análise deste capítulo, você poderá responder a algumas importantes questões, tais como:

• Quais são as fases e etapas de uma metodologia de desenvolvimento e aplicação de um programa de orientação profissional, envolvendo universidade corporativa, coaching, mentoring e counseling?

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Medium 9788597011463

6 - Tendências de Atuação do Executivo

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T E N D Ê N CIA S DE

A T UA Ç Ã O D O E XE CU TIV O

“Se quiser ter uma boa ideia, tenha uma porção de ideias.”

Thomas Edison

REBOUCAS.indb 167

12/01/2017 11:16:50

C a pí tu l o 6

Este capítulo evidencia para você algumas possíveis tendências que podem ocorrer quanto à forma de atuação dos executivos das empresas, facilitando a você preparar o seu plano de carreira para estar “na frente” desse processo evolutivo.

Ao final da análise do conteúdo deste capítulo, você poderá responder a importantes questões, como:

•• Quais as possíveis tendências a curto prazo quanto à atuação dos executivos das empresas?

•• E a médio e longo prazos?

•• Quais os fatores de influência dessas tendências?

6.1 Tendências da atuação do executivo

Pode ser considerado um pouco complicado e difícil estabelecer as possíveis tendências de atuação dos executivos nas empresas; entretanto, vale a pena exercitar essa questão, pois você pode começar a se preparar para esse futuro inevitável.

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Capítulo 3 – Como desenvolver e implementar os processos administrativos nas empresas

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O principal problema que a administração de processos tem apresentado para se consolidar como instrumento administrativo de elevada qualidade é a falta de metodologias estruturadas para seu desenvolvimento e operacionalização nas empresas. Para auxiliar na solução desse problema, é apresentado, na seção 3.1, o resumo de uma metodologia para o desenvolvimento e operacionalização da administração de processos nas empresas.

Essa metodologia representa o resultado da experiência do autor no assunto considerado, a partir da realização de serviços de consultoria em diversas empresas e de debates com outros profissionais da área.

Naturalmente, em um livro não são apresentados todos os detalhes da metodologia, e nem poderia ser, pois devem ocorrer adaptações para a realidade de cada uma das empresas consideradas.

Também não são apresentadas as técnicas administrativas que podem ser aplicadas em cada uma das etapas e fases da metodologia, pois este livro ficaria com mais de mil páginas.

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