Plano de negócios, seu guia definitvo - 2ª Edição

Autor(es): DORNELAS, José
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Plano de negócios, seu guia definitivo visa suprir a demanda de empreendedores, professores, estudantes e demais públicos que precisam desenvolver um plano de negócios de maneira objetiva e não têm tempo para se aperfeiçoar com profundidade acerca dos temas que envolvem o assunto. O livro tem um design inovador, propiciando ao leitor um guia prático e definitivo para o desenvolvimento de seu plano de negócios. Tendo como referência a máxima de que nada substitui a prática, o objetivo do livro é permitir ao leitor aprender a desenvolver um plano de negócios ao longo da leitura dos conceitos e exemplos apresentados. Seja você um empreendedor do próprio negócio, um executivo, um estudante ou um empreendedor em potencial, a ideia que permeia todo o livro é a do aprender fazendo. Dicas e conceitos-chave são destacados para facilitar o entendimento e permitem ao leitor a aplicação imediata do que se lê. Assim, ao finalizar a leitura do livro você terá desenvolvido o seu próprio plano de negócios! Além do livro, vários recursos on-line são disponibilizados para complementar o aprendizado e o conhecimento, incluindo vídeos, apresentações, planilhas, exemplos de planos de negócios completos, entre outros, que facilitarão o desenvolvimento do seu plano de negócios. Em sua segunda edição revista e atualizada, apresenta ainda a integração do plano de negócios com o modelo de negócio Canvas, proporcionando ao leitor uma abordagem prática para analisar suas ideias e transformá-las em oportunidades de negócio.

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Capítulo 3. Desenvolvendo umplano de negócios eficaz

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Capítulo

3

Desenvolvendo um plano de negócios eficaz

Quando o desenvolvimento de um plano de negócios inicia-se com a análise da oportunidade, o processo fica mais claro para o empreendedor, já que em muitos casos o plano de negócios servirá para analisar a viabilidade de uma ideia. O entendimento da diferença entre ideia e oportunidade é crucial para que o plano de negócios se torne, de fato, um documento

útil ao empreendedor.

A ideia é algo livre, sem comprometimento com nada e geralmente surge de momentos de criatividade do empreendedor ou de pessoas com as quais convive. No entanto, nem sempre a ideia mais criativa torna-se uma oportunidade de negócio. Isso ocorre porque a oportunidade é uma ideia com potencial de retorno econômico, a partir da qual o empreendedor poderá criar produtos e serviços que serão de interesse dos consumidores. Ideias que não proporcionem o retorno econômico serão apenas ideias...

Note no diagrama a seguir que o fluxo de desenvolvimento de plano de negócios que será utilizado neste capítulo segue um processo lógico (seis grandes etapas), mas não definitivo, já que sempre existirão revisões, interações (representadas por elipses) e mudanças do conteúdo das seções do plano de negócios, mesmo que estas já tenham sido desenvolvidas.

 



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